L’utilità delle attività di team building è ormai universalmente riconosciuta e negli ultimi anni, anche in Italia, si è diffusa la consapevolezza che un evento di team building possa essere anche un’occasione di svago, di relax e di socializzazione piacevole, oltre che utile. Non a caso i migliori progetti di team building prevedono soggiorni in splendide località più o meno esotiche e attività divertenti che si distaccano dalla routine quotidiana, come cacce al tesoro, degustazioni e competizioni sportive. Il team building è uno dei servizi più richiesti dai nostri clienti e naturalmente una parte del nostro lavoro consiste nel progettare attività interessanti, coinvolgenti e divertenti, ma dietro a questa crescente popolarità del team building si nasconde un’insidia. Si rischia infatti di preoccuparsi solo della qualità dell’esperienza contingente, perdendo di vista il suo obiettivo primario: l’incremento della produttività. Non bisogna infatti dimenticare che il team building rappresenta un investimento da parte dell’azienda e che, come tutti gli investimenti, deve produrre un risultato che lo giustifichi. Una buona attività di team building, come abbiamo detto più volte, si traduce in una migliore qualità del lavoro e quindi in una maggiore produttività, ma per innescare questo circolo virtuoso occorre mettere in atto alcuni accorgimenti per massimizzarne gli effetti sul lungo periodo. Questa semplice checklist propone i 4 punti fondamentali per un buon follow-up, che trasformi il vostro team building in un successo a lungo termine.
Informazioni sull'autore
Angela
Editrice e co-fondatrice dell'agenzia di comunicazioni Fiore & Conti Gbr. Vive e lavora a Berlino
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