Quiet quitting: perché i dipendenti sono demotivati e cosa fare per evitarlo

Perché i dipendenti scelgono il quiet quitting?

I motivi per cui le persone rimangono bloccate in ambienti di lavoro tossici o in lavori scadenti sono molteplici. Può darsi che sentano di non avere le competenze necessarie per andare avanti, o che non abbiano la sicurezza finanziaria per rischiare una nuova opportunità. Ad alcuni il lavoro e i colleghi vanno a genio, sebbene non siano pienamente soddisfatti. Tuttavia, in questo periodo, molti dipendenti vivono un disagio più profondo: sentono di non poter essere onesti su ciò che vogliono veramente dalla loro situazione lavorativa.
Non sorprende che questa sensazione sia più forte negli ambienti di lavoro già “problematici”. Nessuno vuole essere il primo a far notare che la comunicazione interna è carente o che un collega sta facendo il lavoro di tutti gli altri. Ma se tutti hanno le stesse riserve, si può creare un ambiente in cui quasi nessuno si sente a proprio agio nel parlare e dire alla direzione che qualcosa deve cambiare. E se nessuno dice mai nulla, evidentemente non può esserci un vero cambiamento.

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Gli effetti del quiet quitting sull’azienda

Una forza lavoro motivata è necessaria per la produttività e i risultati: quando i dipendenti sono entusiasti del luogo in cui lavorano, di ciò che fanno e di come possono progredire, lavoreranno di più e in modo più efficace rispetto a quando timbrano semplicemente il cartellino. Molti dipendenti nell’economia odierna sono disillusi e non si sentono sicuri o apprezzati.

Come creare un ambiente di lavoro sano per i tuoi dipendenti

Se un’azienda funziona bene, il suo team è motivato a dare il massimo. Ma cosa succede quando gli obiettivi aziendali cambiano improvvisamente? O in un momento di crisi?
Per mantenere lo stesso livello di motivazione, è necessario creare una cultura dell’attenzione. Non si tratta solo di avere una mensa ben fornita, una bella sede o un open space accogliente, ma di creare un ambiente in cui le persone siano felici e si sentano apprezzate.
A tal fine, è necessario assicurarsi che i dipendenti siano coinvolti nelle decisioni che li riguardano. Si possono creare opportunità di apprendimento e di crescita per i collaboratori, in modo che sentano di avere una possibilità di avanzamento. È importante dedicare del tempo a riconoscere i loro risultati e rendere loro il merito del successo dell’azienda. Naturalmente, non basta ringraziare, bisogna fare qualcosa di concreto, premiare il merito e riconoscere pubblicamente l’importanza del lavoro di ognuno.

La comunicazione è fondamentale

La comunicazione è uno dei fattori principali di un ambiente di lavoro sano e produttivo. Se la comunicazione tra i membri del team o tra i dipendenti e la direzione è difficile, può causare risentimento e rallentare la produttività. In casi estremi, può persino portare alle dimissioni di un dipendente.
Affinché lo scambio comunicativo sia efficace, è necessario che ognuno si senta libero di esprimere le proprie opinioni e pronto ad accettare quelle altrui. È inoltre fondamentale che i team abbiano accesso alle informazioni che potrebbero avere un impatto sul successo dell’azienda. Se qualcuno non si sente a proprio agio nel comunicare apertamente con i propri superiori o colleghi, è meno probabile che condivida idee o preoccupazioni che potrebbero aiutare l’azienda a diventare più efficiente. Questo può portare un calo della qualità generale del lavoro, con il rischio di perdere clienti e utili nel lungo periodo.

Il team building può aiutare a migliorare la comunicazione all’interno della tua azienda

Uno dei modi migliori per affrontare il cambiamento in un’organizzazione è incoraggiare una comunicazione aperta e onesta tra i dipendenti a tutti i livelli dell’organizzazione. Un modo efficace per riuscirci è organizzare attività di team building che permettano alle persone di conoscersi meglio e di instaurare un rapporto di fiducia. Questi esercizi possono anche essere utili per stimolare un ambiente in cui gli individui si sentano liberi di esprimere la propria opinione.
Da uno dei nostri esercizi di team-building preferiti, abbiamo imparato che dedicare del tempo a creare un giornalino aziendale può essere un ottimo modo per migliorare la comunicazione. (Non lo facciamo per tutti i nostri clienti, ma quando lo facciamo è sempre divertente). Uno dei vantaggi di questa attività di team building è che permette alle persone di leggere ciò che pensano gli altri e di ascoltare prospettive diverse sullo stesso argomento. Incoraggia le persone ad aprirsi l’una con l’altra e a condividere più liberamente i propri pensieri. Un’altra attività molto apprezzata dai nostri clienti è l’esercizio di team building chiamato “drum circle”, che favorisce la comunicazione insegnando ai partecipanti l’ascolto reciproco per produrre un’armonia condivisa.

Conclusioni

Vuoi provare queste o altre attività di team building per migliorare la comunicazione nella tua azienda? Contattaci! Nell’attuale panorama aziendale in rapida evoluzione, la domanda di soft skill come la capacità di ascolto e comunicazione sta crescendo a un ritmo senza precedenti. Gli esercizi di team building consentono alle aziende di coinvolgere i propri dipendenti dando loro l’opportunità di legare tra loro, aumentando così la produttività complessiva della forza lavoro. Questi esercizi non sono solo attività divertenti, ma sono un modo per i dipendenti di conoscersi a livello personale.

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